崇信县编办三项措施加强民生实事项目人员管理水平

近年来，崇信县编办不断创新工作思路，细化工作措施，狠抓工作落实，民生实事项目人员管理水平得到了显著提高。

一是加强调查摸底，运转完善台账资料。2006年以来，每年民生实事项目人员工作分配后，县编办积极与人社部门沟通衔接，对省、市、县招考的各类项目人员信息进行数据采集，对已建立的台账资料及时进行运转、完善，对项目人员的工作轨迹“跟踪”，实行动态化管理，做到了底子清、情况明。

二是注重信息核对，确保数据真实准确。在核实各类项目人员的身份信息时，充分利用机构编制实名制管理平台，对各类人员的综合信息进行建档整理，加强对人员信息的核准,确保人员身份信息真、准、实。

三是严格审核把关，办理入编手续。对经提拔任用、考录公务员、事业单位招录的项目人员，与组织、财政、人社部门衔接沟通，严格按照“两个只减不增”的要求，在自然减员有空缺编制情况下，逐年分步将民生实事项目人员纳入编制管理，按照程序办理入编手续。