崇信县委编办“三管齐下”持续推动机构编制信息化

崇信县委编办

“三管齐下”持续推动机构编制信息化

近年来，崇信县委编办以机构编制实名制管理系统为依托，建立起“用数据说话、用数据管理、用数据决策”的机构编制管理新机制，“三管齐下”全力提升机构编制信息化工作水平，扎实推动机构编制管理向精细化、信息化、科学化方向转型。 

一、加强机构编制队伍建设，提高意识站位。加强机构编制信息化建设是提高机构编制工作水平的必要条件，该办持续加强机构编制人才队伍建设，树立信息化建设新标杆。一是用党建引领机构编制工作。持续增强“四个意识”，严格贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》，坚决维护机构编制工作的严肃性和权威性，牢固树立党管机构编制工作意识，坚持党建与业务结合为主线，贯穿机构编制信息化建设全过程。二是高站位推动机构编制工作。面对机构编制工作新形势新要求，充分认识加强机构编制信息化建设是必然要求，树立“互联网+机构编制”创新理念，不断借鉴先进地区的做法与经验，提升机构编制业务水平和数据分析能力。

二、依托平台信息互联，优化管理模式。进入“十四五”以来，为开好篇谋新局，该办对机构编制信息化建设提出了更高的要求。一是依托机构编制实名制系统，在提高数据质量上下足功夫。明确系统管理员工作职责、管理工作流程、各项信息标准和录入规范等，把好数据录入关。以机构编制监督检查评估、机构编制统计、机关事业单位人员招录调配等重点工作为契机，对实名制系统进行全面核查，认真梳理比对，查漏补缺，确保数据准确。二是依托网上名称注册管理系统，在提高数据规范上下足功夫。结合域名日常动态管理实际，以机构改革后实名制系统为依据，严格落实新设立单位的域名注册，对不规范的域名名称进行更改，对因机构撤销等因素产生的无效域名坚决予以清理并停止缴费，确保域名使用准确规范、真实有效。三是依托机关赋码和事业单位管理系统，在提高服务效率上下足功夫。明确受理、审查、核准各环节审查要点、审查依据和审查方式，推行简易注销程序，简化审批要件，实行首问负责、一次性告知、服务承诺、限时办结等制度，让数据“多跑路”，让单位“少跑腿”，努力实现业务办理从“线下跑路”升级到“线上对接”，管理模式从实体化向数字化转变。四是依托现代信息技术，在实现档案管理信息化规范化上下足功夫。建立完善全县机构基本信息和历史沿革电子台账，将每个机构从设立以来所有调整文件进行扫描，作为机构历史沿革附件资料，极大地提高了工作效率。采用档案数据专人专机保管，保证从计算机的硬件操作到软件的具体查阅流程均实现安全监测，提升档案信息化管理安全系数。

三、建强用好基础数据库，注重数据分析。为形成机构编制信息化长效机制，该办主动把数字化贯穿机构编制工作全过程，强化机构编制数据运用，挖掘机构编制资源价值。一是用好数据挖掘。充分挖掘实名制系统自定义查询功能，通过设定性别、出生日期、学历、岗位标识等指标项，对全县财政供养人员年龄层次、学历占比、岗位结构及预计退休人员变化情况进行全面挖掘，形成分析图表，定期更新。二是用实数据统计。以机构编制核查为依托，对全县党政群机关机构设置、编制、领导职数、实有人员等数据进行全面核查摸底，对有关机构编制事项进行系统客观的分析和评估，形成年度机构编制统计工作报告，清晰反映机构编制资源配置情况和实际使用情况。三是用活数据分析。科学运用基础数据资源，强化实名制系统应用功能，对人员结构、机构设置、统筹编制资源等方面数据进行分类分析，切实发挥机构编制管理“晴雨表”作用，为科学合理分配用编进人计划、人才引进、财政预算编制、养老保险制度改革等工作及时提供全面、准确的数据支撑，定期会商分析数据，强化结果运用，提出对策建议，更好地为领导决策服务。