【“三抓三促”进行时】崇信县委编办严把“四关”扎实做好机构编制调研工作

机构编制调研工作

今年以来，崇信县委编办以开展“三抓三促”行动为契机，坚持问题导向、需求导向、效果导向，把调查研究作为提高干部作风能力、推动改革创新突破的重要举措，扎实开展2023年度机构编制重点改革创新调研工作，着力推动机构编制工作实现创新突破。

一是严把“准”字关，在课题选题上精挑细选。该办结合当前机构编制工作面临的新形势、新任务和新要求，围绕服务大局，聚焦民生保障，立足有效破解体制机制改革管理难题进行选题，力争形成一批有深度、有高度、有影响的调研成果。经集体讨论，确定“散弱小”事业单位整合的难点与实践探索、机构编制管理评估的探索与思考等重点调研课题。实行领导干部“包抓联”，按照“一个课题一个领导领题、一个工作专班、一个工作方案、一个破题成果”的方式，将调研课题任务责任到人，形成“人人有题目，个个勤调研”的良好氛围。

二是严把“实”字关，在工作推进上精耕细作。坚持把调研与业务工作同谋划、共部署，制定2023年调研重点任务清单，明确工作推进、成果评审和结果运用等各个阶段的具体任务和要求。主要领导对调研工作开展情况实行月调度、季督查，定期组织召开调研工作推进会议，研究解决调研过程中遇到的问题和困难，对不适宜继续推进的课题进行替换，对进展不力的人员进行提醒告诫，确保各项重点调研课题高效推进、按时完成。

三是严把“深”字关，在调研方式上精益求精。坚持把解决问题、推动工作作为调查研究的出发点。一方面，认真落实“一线工作法”，采取“四不两直”“蹲点调研”等方式，深入乡镇、县直单位，通过座谈交流、查阅资料、个别访谈等方式，全面深入了解部门（单位）职能运行中的难点，力求调研层面更广泛，收集数据更真实，问题查找更精准，实现工作理念由“坐等办”到“上门办”的转变。同时，与调研对象分析最优破题路径，把解决问题、推动工作作为调查研究的出发点和落脚点。另一方面，对标提升抓攻关。坚持“拿来主义”，全面学习外地经验，对标先进地区、兄弟县区，结合工作实际，做好消化吸收，对具有首创性的改革经验进行深入研究，将其转化为谋划工作、解决难题的具体举措。

四是严把“效”字关，在成果运用上精准施策。强化成果转化，做好“后半篇文章”，调研形成的重要成果和意见建议，充分发挥机构编制部门参谋助手作用，及时向县委、县委编委呈报，为领导决策提供参考。对论证分析到位、研究领域比较新颖、具有重要指导意义的调研成果，努力转化为制度化的经验做法，并形成可复制推广的工作举措。同时，将调研工作纳入干部职工年度考核，充分发挥考核指挥棒作用，将调研任务完成情况作为评先选优的重要依据，充分调动机构编制干部参与调研工作的积极性和主动性。