崇信县委编办“三个聚焦”积极探索“数字编办”建设

崇信县委编办“三个聚焦”积极探索

“数字编办”建设

今年以来，崇信县委编办积极探索机构编制管理新模式，以数字化改革为牵引，以识别问题、解决问题为导向，以精准梳理核心业务、优化完善办事流程、迭代升级管理手段为抓手，系统重塑治理形态，推动机构编制工作智能化升级、智慧化跃升。

一是聚焦“互联网+实名制”，实现用编管理再提质。依托机构编制实名制管理系统，结合机构编制管理台账，进一步校准核实各类原始数据，实时更新各单位机构调整、人员编制变动等事项。建立QQ、微信工作交流群，畅通机关事业单位联络渠道，加强实名制管理系统业务指导，确保数据准确及时更新维护到位。充分运用实名制系统数据查询、统计、管理等功能，实时更新编制调整、领导配备、人员调动等事项，加强数据分析研判，为干部配备、人员调整、综合调研等工作提供客观翔实的数据服务，为领导决策、机构编制日常管理和相关工作的开展提供可靠的数据支撑。

二是聚焦“线上办公”，实现赋码登记再提效。紧扣机构编制审批日常管理及人事变动有关情况，一体推进机关群团赋码和事业单位登记管理工作，确保机构改革推进到哪里，赋码工作就跟进到哪里。持续优化办事流程，大力精简办事要件，压缩办理时限，推行承诺互信办理机制，实行“容缺受理”，优化办事流程，精简办事要件，充分运用电脑远程协助功能，从源头协助业务办理，做到系统业务“一口清”，本职业务“一口准”，实现了业务交流“全时段”，工作指导“零距离”。共办理事业单位法人设立登记1家、变更登记19家、注销登记1家。颁（换）发《统一信用代码证书》1套、《事业单位法人证书》20套。按期完成了108家事业单位年度报告公示工作，报告公示率和网上登记率均为100%。

三是聚焦“数字档案”，实现内部管理再提升。深化拓展电子编制证推广应用，创新档案“数字化”管理，健全完善《人员编制管理台账》《领导职数管理台账》《实有人员明细台账》《项目人员管理台账》《周转编制管理台账》《机构编制历史沿革台账》《机构编制问题整改台账》七本台账，实行动态管理，及时更新，推动机构编制管理工作向规范化、精细化转变。将1990年以来的940多份机构编制历史沿革文件扫描成电子版，与《历史沿革台账》建立超链接，实现机构编制数据互联互通，文件资料快速可查。通过链接可快速查询任意一个单位基本信息和历史沿革情况，查看文件具体内容，做到每个机构屡次变更调整、每名编制核定都有源可依、有据可查，工作质量和效率大幅提升。