崇信县委编办“四力齐发”助推人才工作提质增效

崇信县委编办“四力齐发”助推人才

工作提质增效

近年来，崇信县委编办认真贯彻落实中央和省、市、县委关于加强和改进人才工作的一系列方针政策，把助力实施人才强县战略摆在更加突出的位置，立足部门职能，强化职责履行，持续加大编制挖潜增效力度，提升编制资源使用效益，全力保障高层次人才引进和人才队伍建设，为全县人才工作贡献机构编制力量。

一是科学规划，厚植引才“成长沃土”。牢固树立人才是“第一资源”的理念，认真履行县委人才工作领导小组成员职责，将人才工作纳入编办年度重点工作目标责任体系，定期研究部署、定期调度推进、定期汇报落实，切实压紧压实人才编制保障。聚焦县委、县政府中心工作，围绕全县人才工作总体发展思路，全面掌握全县人才队伍结构、重大民生领域人才需求、政策性安置、机关事业单位自然减员等现状，综合分析研判年度人才引进编制需求，提前做好人才引进编制规划，切实增强编制保障的前瞻性和预见性。

二是主动作为，构建引才“良好生态”。认真落实人才工作“放管服”改革措施，对人才引进涉及的编制使用事项实行特事特办、快办快批，依托机构编制实名制系统及早开展数据分析，对编制使用作出预安排，特别是对教科、卫健等行业急需紧缺人才引进予以重点保障，允许提前使用年度自然减员空出的编制，不受10%预留空编的限制。同时，积极优化事业单位布局，结合现行机构编制管理政策规定，按照“有编占编、无编调编”的原则，创新搭建引进人才用编绿色通道，对暂无空缺编制的事业单位引进的高层次人才，在不增加全县财政供养人员总量的前提下调剂事业编制，扫除用人单位引进人才的编制障碍，确保引进人才进得来、用得好、留得住。近三年来，共计引进高层次急需紧缺专业技术人才149人。

三是创新挖潜，激发引才“内生动力”。积极推进编制管理创新举措，把推行事业单位编制“周转池”制度试点工作提上议事日程，探索建立了《崇信县事业单位编制周转池制度试点工作管理办法（试行）》，按照“编制总量不变、盘活空闲编制、动态周转使用”的思路，统筹全局、科学规划，为教科、卫健两大民生领域涉及的17个事业单位合理设置编制周转池，并积极上报市委编委申请核批周转编制60名，根据全县学生流动规律、现有教师学科分布情况和各医疗机构医生专业分布情况，精准制定招聘（引进人才）计划，大力落实各项优惠政策，着力改善人才结构性短缺难题。近两年来，共为县内中小学校、公立医院、乡镇卫生院等引进名校高层次和急需紧缺专业人才76名，极大的充实了我县人才队伍梯队。

四是加强联动，健全引才“工作机制”。认真贯彻落实人才工作政策规定，建立了部门联动工作机制，健全完善与组织、人社、财政等部门的协调配合约束，初步建立了信息共享、情况互通的长效机制，组织部门人才引进和人社部门人才招聘事先进行编制审核，形成了“核编、进人、核资”等各环节之间互相制约、分工协作的工作流程，既从程序上严防随意进人，又坚持高效办理进人入编手续，优化人才引进制度环境，形成了各司其职、各负其责，又密切协作、齐抓共管的人才引进良好工作局面。