崇信县委编办“三个压实”推动 年度工作“回头看”

年度工作“回头看”

近日，崇信县委编办召开年度工作目标推进会，全体干部参加了会议，会上对照年度工作目标任务和县机构编制工作绩效管理评价标准全面梳理，查漏补缺，剖析原因，确定下一步工作任务，夯实责任，加压奋进，全力冲刺，确保年度目标圆满完成。

一压实责任，凝聚合力。一是对照年度目标责任、年初工作计划、机关党建、自身建设等各项目标任务，逐一对标对表，分析原因，寻找差距，做好查漏补缺工作。二是按照“职责细化、任务量化、时限具化”的要求，进一步将年度差欠任务分解到每一位分管领导和业务人员手中，定期限、定标准，形成人人担责尽责、赶超争先的浓厚氛围。三是同时瞄准更高目标，树立更高标准，在对标先进中找差距、补短板，实施定期通报制度，层层传导压力，确保工作任务高标准、高质量完成。

二压实工作，统筹推进。一是紧扣改革主线，突出创新发展，严把工作标准，在构建简约高效的乡镇街道管理体制、事业单位改革、综合执法体制改革、扶贫机构设置调整等方面集中力量抓重点、攻难点、求突破、赶进度。二是聚焦全县重大民生问题，找准热点焦点，改进工作方式方法，增强推动工作的系统性、前瞻性，大处着眼、小处着手，顶压力，解难题，提质增效，砥砺前行，力争工作有创新、有特色、有亮点。三是围绕全县高质量发展中心任务，把脉难点堵点，破解难点，疏通堵点，弥补差欠，着力补齐制约高质量发展的体制机制短板,高质量高标准做好工业集中区发展机制优化、机构职能运行督查评估、“三定”规定调查评估、调研信息等工作，确保工作争先创优、晋位升级。

三压实作风，奋勇争先。一是强化归口管理意识，主动对标“组织口”标准，全面提升工作能力水平，加强与组织部门互动衔接、请示报告，对拟报县委编委重要事项首先报请组织部审定，做到程序规范、职责明确、业务高效。二是对标“组织口”作风，进一步加强干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、业务训练，着力培养“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”的高素质编办干部，推动工作任务高标准完成。三是对标“组织口”要求，以制度建设为抓手，修订完善编办工作绩效管理、工作奖惩考核、岗位职责、限时办结、纪律管理等制度，做到用制度管人管事，以铁的纪律确保打赢全年收官战。