崇信县委编办“三举措”提升实名制管理水平

为进一步加强机构编制实名制管理系统的科学化、规范化和制度化建设，充分发挥实名制系统在机构编制管理工作中的基础作用，崇信县委编办多措并举，探索实践，不断提升机构编制实名制信息管理水平。

一是及时更新，强化实名制数据的准确性。建立健全实名制信息数据更新维护机制，明确工作分工，落实工作责任，安排专人负责机构编制实名制信息系统的维护工作，及时调整和更新实名制信息。凡是机构、编制、领导职数、人员信息等发生变化的，要在规定时间内更新数据。同时，在工作中注重挖掘利用实名制信息系统的查询统计功能，对各种报表数据进行分析汇总，确保系统数据准确无误。

二是部门联动，强化实名制数据的全面性。积极与组织、人社、财政等部门协调沟通，对出入编实行信息审核机制，审核用编计划、新进人员工资核准单、干部任免文件等相关手续，对材料不齐者，不予办理入编手续。对机构改革、单位撤并等编制情况变动较大的部门，及时了解改革机构、撤并单位机构编制和人员变化情况，认真核查所有出入编人员信息，确保变动人员全面录入实名制信息系统。

三是加强管理，强化实名制数据实用性。实名制信息系统的运行维护是一个动态管理过程，动态反映机构编制的变动情况，反映各部门各单位的历史沿革。为此在用编计划申报、控编减编工作中，依托机构编制实名制信息系统，对单位编制、职数和实有人员等情况进行审核，充分发挥实名制管理信息系统作用。